集团作风建设集中整治活动启动以来，资产经营公司积极动员部署，迅速组织实施，通过自查自纠、意见征集等方式建立整改台账，设定结办期限，有序开展整治活动。为推动整改措施落实到位，7月26日，资产经营公司督查组就作风建设集中整治活动开展情况对下属三家子公司展开中期联合督查。

督查组对照作风建设集中整治活动问题整改台账与活动推进表，重点督查贯彻落实中央八项规定精神、财务管理、工程项目管理等方面的情况，指导子公司严格开展自查自纠，针对查找出的问题制定切实可行的整改方案，压实整改责任，紧盯整改时限，扎实推进整改工作。

督查过程中，督查小组及时整理台账，对已整改到位的事项进行销号管理，完善动态管理系统；对未按时整改到位的事项，提出通报批评，并委派专人跟踪督导，确保每一个问题都有整改方案，每一个整改都落实到位。

    此次联合督查是资产经营公司在作风建设集中整治活动实施第二阶段期间开展的一项阶段性工作，后期督查组还将采取“回头看”的方式进行二次督查，进一步压实主体责任，强化整改落实。