用实干抓落实 向整治要实效

信息来源:不详     作者:李宝华     时间:2018年08月23日



集团“整风气、扬正气”主题作风建设集中整治活动启动以来,资产经营公司结合工作实际,迅速行动部署,重点整治处队伍中存在的“怕、慢、假、庸、散”问题、违反中央八项规定精神行为及损害群众利益的问题,切实提高整治站位,深化思想认识,以更高标准、更严要求、更实举措,推动活动深入开展。

深度动员部署,提高思想认识。在集团召开作风建设集中整治活动动员部署会之后,公司迅速行动,周密部署,旋即组建由党委班子成员挂帅的活动领导小组,切实加强组织领导,并着手研究制定活动实施方案,细化活动要求。6月中旬,公司组织召开作风建设集中整治活动动员部署会,广泛动员,要求全体职工深化思想认识,坚持知行合一,防治结合、有错必纠,真正做到在思想上对作风顽疾来一次大起底、大扫除。同时,公司在官方网站上开设“作风建设”专栏,充分利用官方微信公众号、宣传栏、条幅、图片等形式综合开展宣传工作,大力宣传活动的目标任务、整治重点、经验做法和进展成效,营造了良好的活动氛围。

深刻自查自纠,全面查摆问题。对照“5+2”方面的问题,公司班子成员带头表态发言并作剖析检查,各部门负责同志和子公司党政主要负责同志递交剖析材料,紧密联系工作实际,深刻反思在分管领域及自身作风建设上存在的问题,全面带头查摆,并提出切实可行的整改措施。自查自纠过程中,一些苗头性、倾向性的问题得到及时发现,一些马虎大意、逐渐滋长的问题得到有效遏制,一些长期存在、屡禁不止的问题得到重点整治。

开门征集意见,完善整改台账。作风好与坏,普通职工感受最深。为了尽可能地畅通意见反馈渠道,收集真实信息,公司通过召开作风整治专题会、发放调查问卷、设置举报热线和邮箱、开设意见箱等多种方式,广泛征求各方面的意见与建议。6月以来,公司共发放调查问卷40余份,专门针对子公司下发作风建设意见征集表,两项工作累计征集相关意见20余条。根据自查及意见征集结果,初步建立整改台账,明确整改事项和具体措施,设立结办期限,并进行动态管理。对整改完成并经过领导小组验收的问题事项,予以注销管理;对未按要求整改到位的问题事项,委派专人跟踪督导。整改内容和完成情况将在公司公开栏中公示,接受党员群众监督。

开展联合督查,监督整改落实。为掌握下属单位活动开展情况,确保自查自纠和整改措施真正切中问题,避免流于形式,公司专门成立督察组,对下属三家子公司开展中期联合督查。对照问题整改台账与阶段推进表,重点督查贯彻落实中央八项规定精神、财务管理、工程项目管理等方面的情况,指导子公司严格开展自查活动。督查过程中细致梳理查找的问题,精准反馈,督促制定切实可行的整改方案,紧盯整改时限,做到边查边改,即知即改。后期督查组还将采取“回头看”的方式进行二次督查,进一步压实整改责任,确保每一项问题都有整改措施,每一个动作都有实际效果。
     下一步,公司将把作风建设集中整治活动同“党员主题活动日”和机关党支部“每日一练在线答题”活动结合起来,通过常态化教育,帮助党员干部牢固树立纪律意识,做到讲政治、知敬畏、守规矩、明底线,通过大整顿,实现作风建设大转变、大提升。

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