公司总经理巫过房到子公司调研

信息来源:本站原创     作者:佚名     时间:2023年11月02日


连日来,资产经营公司党委副书记、总经理巫过房到交通物资、高速实化、高速电建、高管实业等子公司调研,了解企业发展、经营管理和项目建设等情况,看望基层一线干部员工。公司综合事务部负责同志参加调研。

公司总经理巫过房到子公司调研


在交通物资公司,巫过房就落实好“有梦想、有文化、有安全感”的发展思路提出要求。一是要讲政治。坚持党建引领,深入学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神,落实好以人民为中心的发展思想,为过往司乘加好油。二是要增效益。坚持以利润导向,创新举措,开拓市场,增强盈利能力。三是要防风险。树牢安全发展理念,加强合规建设,切实防范安全风险、资金风险和质量风险。四是要强队伍。夯实基层基础,加强员工培训,持续推进标准化、规范化建设。五是要守规矩。党员干部要以身作则、严于律己,始终把纪律规矩挺在前面。

在高速实化公司,巫过房要求,一是要强化党建引领。旗帜鲜明讲政治,深入学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神,落实好以人民为中心的发展思想,为司乘提供优质能源服务。二是要强化经营增效。挖掘站点量效潜力,优化营销方式,增强客户粘性。三是要强化站点布局。根据规划布局,结合市场需求,稳步推进新增加气站点建设。四是要强化风险防范。树牢安全发展理念,狠抓基层班组建设和资金管理,严防采购等环节风险。持续落实好“2+1”安全生产工作法,确保隐患排查整改到位。全面推进全面从严治党向基层延伸,营造风清气正的良好发展环境。

在高速电建公司,巫过房要求,一是要提高政治站位。深入学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神,聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求,扎扎实实做好公司党的建设和新能源产业发展等各项工作。二是要坚持战略定位。坚定发展信心,围绕“风光”主业,进一步把产业谋划好、经营好。三是要推动发展进位。坚持“内外”双轮驱动,内部潜力再挖掘,外部市场再拓展,产业协同再用力,加快做大公司规模。四是要防范风险到位。树立底线思维,严格防范安全生产、市场经营和廉政建设等方面风险,坚决守住底线、不越红线。五是要争取有为有位。重视人才梯队建设,引进专业人才,培养好、运用好人才,让员工共享发展成果。

在高管实业公司,巫过房要求,一是要坚持忠诚为先。深入学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神,对党忠诚、对事业忠诚,善于在党的创新理论中找方向、找答案、找方法。二是要坚持发展为要。立足当前资源禀赋,谋划做好固定资产租赁,积极推动综合能源站和光储充检综合充电站建设。三是要坚持安全为上。时刻绷紧风险防范这根弦,加强改造项目的安全施工和租赁项目的安全监管。四是要坚持廉洁为本。严格制度流程,加强监督检查,保持高压态势,确保单位风清气正、干部廉洁自律。


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