公司召开2021年半年工作会议

信息来源:本站原创     作者:邓晨昊     时间:2021年08月13日


8月13日,公司召开2021年半年工作会议,全面贯彻集团工作部署要求,围绕上半年工作成果、下半年工作计划,进行再动员、再部署。公司党委书记、董事长周建文出席会议并讲话,党委副书记、总经理周剑光主持会议并讲话,各分管领导就分管领域总结上半年工作、部署下半年任务。

公司召开2021年半年工作会议

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周建文在讲话中指出,公司当前改革发展战略、目标和任务都已经明确,关键是要狠抓落实,要以“拼”的思想意识、“抢”的精神状态、“实”的工作作风,扎实推进国企改革三年行动,实现“十四五”开好局、起好步。一要围绕经营发展,保持主业发展的速度不减。全力攻坚4.5%资金返还工作,创新思路方法,深化拓展合作模式,实现资金返还或资源落地;全力深耕能源产业,推进与中石油合资公司顺利运行,积极开展加油站建设和油品贸易业务,增强光伏产业创收创效能力和规模效应,做好LNG加气站的市场引流、建设投营、选址落地和路条申请等工作;全力抓好资产盘活,积极推进梨园、东江源省界收费站改建加油站落实落地,积极推进赣湘、赣皖高速光缆敷设,推动管道光纤价值提升;全力推进国企改革三年行动,按照年内70%的完成率,全面落实改革创新三年行动计划方案和产业推进表。二要围绕规范管理,保持强基固本的力度不减。夯实制度管理,建立健全制度体系,确保各治理主体各司其责、协同高效,强化制度执行;优化组织架构,科学规范配置管理部门和人员,达到机构健全、人岗相适;强化内部管控,及时发现和杜绝财务漏洞和投资风险;抓好环境营造,持续深入推进党风廉政建设,保持疫情防控、安全生产等工作不松劲、不松懈,三要围绕党建引领,保持党史学习教育的热度不减。党史学习教育再深入,党员干部要带头学、联系实际学,强化使命意识和责任担当,着力破解企业改革发展党建工作中存在的短板和问题;为民办事活动再务实,要对照项目清单,逐条逐项予以落实,增强职工群众获得感、幸福感、安全感;党建宣传工作再创新,要积极探索创新党建活动载体,加强宣传主题策划,为企业健康快速发展宣传鼓劲。四要围绕人才兴企,保持队伍建设的强度不减。把优秀人才选出来,通过多种形式发现、选拔人才,坚持有才有位、有为有位;把好的干部用起来,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部;把先进典型树起来,鲜明树立鼓励担当作为的良好用人导向,让先进典型引领广大干部职工见贤思齐。

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周剑光指出,今年上半年,公司朝着“六个方向”,深耕细作“两大主业”,抓项目、稳经营、拓市场、强内控,取得了较好成效。一是产业发展提速,综合实力增强。枫生快速路综合能源供给站产生显著效益,油品贸易业务贸易额可观,光伏发电项目规模效益逐渐显现,LNG加气站运营、建设、规划取得新进展。二是资源盘活提质,后续潜力积蓄。管道光纤建设工程进展顺利,运维保障水平显著提升,业务效益攀升;4.5%配套资金收取工作成果丰富,多个业务项目落地;闲置资源盘活工作稳步推进,东江源省界收费站改建加油站项目获赣州市规划确认,梨园省界收费站改建加油站方案获集团批准;与井冈山市政府签订战略合作协议,推动展开深入合作。三是企业管理提标,发展动能汇聚。改革创新三年行动方案确立了重点,划定了职责;青年人才库建设为人才储备提供了保障;深入开展庆祝建党100周年活动,常态化抓好疫情防控、安全生产、平安建设等工作,营造了风清气正、安全和谐的发展环境;持续开展制度宣贯年活动,取得显著成效。

就做好下半年工作,周剑光强调,一是要持续用力推进主业经营,高速高效谋发展。要全力推进油品项目落实落地,与中石油合资成立的公司要尽早运行,开展好油站拓展工作和油品贸易业务;要全力推进光伏产业规模提升,尽快落实并购项目股权交割与资产交接事宜,强化市场对接,提升项目运营;要全力推进LNG业务扩张布点,不断提高LNG加气业务在省内市场的占有率和影响力。二是要持续用力拓展资产价值,一步一印创增量。要切实推进赣湘、赣皖方向的光缆敷设,加强市场开发和业务合作;要推进4.5%配套资金返还,全力以赴促成资金返还或资源项目落地;要争取下半年完成东江源站改建施工的前期准备工作;要深化与井冈山市政府的战略合作。三是要持续用力规范企业管理,稳扎稳打强基础。推动公司改革创新三年行动方案实施,定期调研推进;结合实情做好制度废改立工作,加强财审领域监督检查,做好招聘配置和绩效考核工作;加强安全生产、疫情防控、平安建设等领域的风险防范,坚决打赢平安护航建党百年安全稳定收官战;要严格落实中央八项规定精神,坚持不懈纠治“四风”,努力营造崇廉尚廉的良好氛围。

公司机关中层以上干部,各下属单位党政主要负责同志参加会议。


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