2月8日上午，资产经营公司召开2018年工作会议。会议的主要任务是：贯彻落实党的十九大、全省经济工作会议和全省交通运输工作会议、集团工作会议精神，总结2017年工作，部署2018年任务，聚力改革创新，积蓄发展动能，坚定发展决心，驱动跨越发展，全力开拓新时代做优做强新征程。

公司总经理周建文作工作报告，党委副书记、纪委书记游晓静主持会议，副总经理蔡爱萍宣读表彰决定。公司下属各单位党政主要负责人及部门负责人、机关全体员工、先进集体及先进工作者共计50余人参加了会议。

周建文在报告中回顾了公司2017年工作，公司起步局面来之不易，产业推进稳步实施，创业成效逐渐显现，全年累计完成营业收入3405万元，圆满完成各项目标任务，主要体现在四个方面：一是创业布局，业务板块初步成型。能源项目有新进展，分布式光伏项目进展顺利，LNG加气项目实现突破，省庄加气站项目全力启动；机电信息项目有新突破，敲定了合作方案，积极寻找合作伙伴，拓宽管线租赁业务；金融投资领域有新作为，确定了金融投资方案，建立了业务员沟通渠道和决策体系，完成了4笔金融投资项目落地；广告整治与转型有新面貌，顺利完成广告整治工作，着力防范了连锁诉讼风险，加强了广告规范管理，全力推动了广告转型发展；4.5%出资落实有新举措，完成上栗出资地块7338万元土地出让金返还集团，与相关潜在合作方及相关地方政府洽谈接触谋求出资落实推动方式多元化。二是创新改革，管理工作亮点纷呈。改制工作树标杆，制度建设再完善，人才选聘建机制，降本节支创效益。三是严实相济，发展环境和谐稳定。强化廉政建设，营造风清气正的创业氛围；强化监督问责，提高遵纪守规的纪律意识；强化安全举措，构建平安和谐的发展环境.四是润物无声，党群工作有声有色。深化党员建设，关爱职工身心健康，培育企业文化底蕴。

周建文用三个关键词“基础，抢占，成长”回顾了公司成立运营三年来的发展历程。一是有基础才有平台，稳固才能有未来，公司的业务发展是从无到有，探索的是集团主业外的新产业，没有先例可寻，没有经验可依，公司三年来通过科学稳步操作，逐步打牢了产业发展基础；二是市场化经营企业关键在于竞争，竞争的核心在于先机的抢占，公司三年来通过积极抢占集团多元化转型升级发展带来的机遇，积极抢占外部市场新兴产业发展先机和形势，逐步形成了市场化竞争战略和产业发展布局。三是不忘初心快成长，通过三年来的经营发展，公司呈现出良好的发展成长态势，员工展现出朝气蓬勃的创业精神面貌，实现了公司层面和员工个人层面的快速成长。

周建文在报告中分析了公司面临的形势和挑战，从外部环境来看，党的的十九大会议报告明确提出了要加强公路、电网、信息、物流等基础设施网络建设，在绿色低碳、共享经济、现代供应链等领域培育新增长点。要构建市场导向的绿色技术创新体系，壮大节能环保产业、清洁生产产业、清洁能源产业。从内部环境来看，公司背靠集团具有资源和品牌优势，依靠路域资源具有产业基础，创业团队具有浓厚的干事创业氛围。我们要继续紧跟国家发展战略布局，以成绩为创业的基石，以问题为发展的突破口，全力解决产业广而经验不足、人才缺而力量不足、协调难而动力不足、产业新而效益不足的问题，尽快跨过产业培育期，尽快进入稳定收益阶段，尽快让产业效益惠及广大员工，使时代的红利更多地转化为发展动能。

周建文强调，公司2018年将全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，紧跟社会经济发展形势，按照高质量发展要求，聚焦创新、创业、创效，全面推动产业项目落地发展、内部管理优化升级、发展环境平稳和谐，全力开拓新时代资产经营公司做优做强新征程。一是要围绕效率效益紧抓产业项目落地经营发展。高速广告业务要强管理谋转型，分布式光伏项目要保落地扩规模，物流E卡通项目要拓业务抓营销，机电信息项目要重合作推建设，金融资本投资业务要控风险保收益，LNG项目要盯节点报进度，4.5%出资落实要勤对接促成效。二是要围绕激励激活紧抓内部管理水平提升。要进一步规范子公司运营管理，进一步提升投资经营管理，进一步推动企业文化建设。三是要围绕规范规矩紧抓党纪群团各项工作。要全面抓好党务建设，全面抓好纪检监察工作，全面抓好安全综治工作，全面抓好群团工作，增强公司内部凝聚力和发展活力。

游晓静在最后强调，公司一年起步、二年投入、三年见效，各单位、各部门及项目组会后要立即行动起来，把思想统一到公司发展目标上来，把力量凝聚到推动发展的行动上来，一是要有坚定的发展信心。要清醒的认识到公司所处的市场发展环境，增强事业发展危机感和使命感，增强克服各种困难的信心和决心，为公司创业发展壮大再创新功；二是要有坚决完成目标任务的决心。要积极围绕年度总目标，层层分解目标任务，重点抓好各项业务经营发展。三是要有坚守责任的恒心。既要完成经营业绩发展责任，也要扛起廉政、综治安全责任，要把规矩挺在前面，严守纪律底线，树立廉洁意识，切实转变工作作风，要抓好综治责任落实，层层传导廉政、安全生产责任压力，为公司创业发展营造廉洁、安全、稳定、和谐的环境，确保能干事、干成事、不出事。

会议对公司2017年度先进集体、先进工作者进行了表彰，并与下属各单位、机关各部门及项目组签订了2018年度目标责任书。